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損保ジャパン4000人削減「介護へ転属」の深層と、この社会のバグ
損保ジャパン4000人削減「介護へ転属」の深層と、この社会のバグ（御田寺 圭） @gendai_biz
多くの支社や営業所、グループ会社を抱える大企業には独自の「裏技」がある。その顕著な事例が、今回「損保ジャパン日本興亜の4000人削減計画」によって大きな話題となった「系列会社への転属」である。この事例は「会社側としては、容易に正社員の首を切れない。ならば、自分から辞めてもらうようにそれとなく促す」というやり方の典型例と見ることができる。
⚠️少し古い記事です⚠️
企業に雇われている限りリストラの可能性は誰にでもあります。
とはいえ、相当やばいことをしない限りは企業が正社員を簡単に解雇することはできません。
2019年損保ジャパンは、「解雇」ではなく「自己都合退職を促す行為」で人員削減しようとしています。
もし辞めずに転属先の会社にしがみついてくれるのであれば、介護分野における人手不足解消に寄与する…というもの。
会社側はまるで損をすることなく、事実上の自主退職を迫ることができるというわけです。
自分が今までやってきた業種と全然違う業種ってなかなか受け入れづらいですよね…
しかし、このような手法は経営の観点からは常套手段でしょう。
人生一度きり！！
コロナに負けるな！！
昨日の自分に負けるな！！
